Наватарства

У 2021 годзе партыйны камітэт кампаніі Gitane настойваў на навукова-тэхнічных інавацыях у якасці рухаючай сілы, глыбока ўкараніў стратэгію інавацый і тэхналогій, пастаянна спрыяў пабудове неабходнай бяспекі, пастаянна ствараў інавацыйную платформу для невялікіх змен і невялікіх рэформаў, настойваў на кіраўніцтва партыйным будаўніцтвам, кіраўніцтва партыйным камітэтам, гарантыя аддзялення, кіраўніцтва партыйцаў і ўдзел усяго калектыву, што надало моцны штуршок для якаснага развіцця кампаніі, павышэнне якасці і эфектыўнасці, а таксама павышэнне важнага кіравання бяспекай. 

Да нядаўняга часу кампанія завяршыла ацэнку і стварэнне чатырох партый інавацыйных праектаў з невялікімі зменамі, і цяпер чацвёртая партыя выдатных праектаў аб'яўлена наступным чынам.

1.Назва праекта: Праект па мадыфікацыі і аптымізацыі кіраўніцтва па пракатным стане папярэдняй аздаблення

Катэгорыя праекта: Павышэнне якасці і эфектыўнасці

Рэалізацыйная адзінка: Пракатны ўчастак

Кіраўнік праекта: Чэнь Дэжун

Выканаўца праекта: Лі Бінь

Змест праекта: Выхадная накіроўвалая перад чыставой пракаткай знаходзіцца ў цесным кантакце з высокатэмпературным пракатам на працягу доўгага перыяду часу, з высокай хуткасцю пракаткі і высокім зносам паверхні, што патрабуе частай праверкі і замены для забеспячэння якасці паверхні шпулькі.Чэнь Дэчжун з працэсу пракаткі ў зоне пракаткі ў поўнай меры рэалізаваў сваю ролю першапраходца.Як былы супрацоўнік кампаніі па пракаце сталі і тэхнік-рабочы, ён прывёў да таго, што супрацоўнікі каманды пачалі з аналізу слабых звёнаў і, з аднаго боку, аптымізацыі матэрыялу накіравальнага кола і працэсу тэрмічнай апрацоўкі для павышэння зносаўстойлівасці;з другога боку, рэгуляванне памеру пляча накіроўвалай ахоўнай прылады для павышэння трываласці на супраціў стомленасці.

Пасля таго як праект быў рэалізаваны і ўведзены ў эксплуатацыю, тэрмін службы накіравальнага колы і накіравальнага пляча быў значна палепшаны: цыкл замены накіравальнага кола падоўжаны з 5 дзён да 12 дзён, а цыкл выкарыстання накіравальнага пляча падоўжаны з 14 дзён. дзён да 30 дзён.Згодна з разлікам, штомесячная чыстая эканомія кошту набыцця складае 5056 юаняў, а гадавая эфектыўнасць - 60 700 юаняў.

2.Назва праекта: Аўтаматычнае прычальнае прыстасаванне падвеснага крана

Катэгорыя праекта: унутраная бяспека - ізаляцыя небяспекі

Рэалізацыйная адзінка: Аперацыйная зона валачэння дроту

Кіраўнік праекта: Хань Пэн

Выканаўца праекта: Cheng Ping

Змест праекта: у зоне валачэння дроту цяпер выкарыстоўваецца падвесны падвесны кран з двухбэлечным люкам 5T, які павінен быць зачынены ўручную работнікамі падвеснага крана, існуе рызыка дрэннага закрыцця і падзення з вышыні.Хань Пэн у зоне валачэння дроту, каб забяспечыць нармальную ахоўную прыладу двухбэлечнага моставага крана на аснове прапанаванага дадання бяспечнай і незалежнай сістэмы абароны, эскалатара па абодва бакі ад парэнчаў у якасці кропкі пазіцыянавання, праз далёкі інфрачырвоны бескантактавы выключальнік для пазіцыянавання, а таксама электрамагнітны замак на прысосцы і прамежкавы калектар у якасці прывада і механізму кіравання адпаведна.Калі падвесны кран пакідае ўваход на стаянку, інфрачырвоны бескантактны выключальнік дзейнічае, выдаючы сігнал, які перадаецца праз механізм кіравання на прывад для аўтаматычнай блакіроўкі дзвярэй падвеснага крана.Дзякуючы ажыццяўленню трансфармацыі, «ізаляцыя небяспекі» эфектыўна рэалізуецца, і асабістая бяспека работнікаў падвесных кранаў моцна гарантавана.