Нядаўна партыйны сакратар, старшыня, генеральны менеджэр кампаніі Gitane Лі Ган «наладзіў пераможцу, думаючы, каб выйграць высокую якасць развіцця і павінен прытрымлівацца дзесяці метадаў працы» для тэмы спецыяльнага навучання.Для ўдзелу ў трэніроўках - кіраўнікі рот, сярэдняга звяна, кадры рэзерву і ключавыя пасады кожнага падраздзялення.Канферэнцыя будзе праводзіцца шляхам спалучэння выязнога і відэаўдзелу.

Лі Ган правёў навучанне па трох аспектах: «Пра канкурэнцыю, выйгрыш і пройгрыш», «Як мы можам выйграць у канкурэнцыі» і «Дзесяць метадаў працы, якіх варта прытрымлівацца».

1.Пра канкурэнцыю, выйгрышы і пройгрышы

Прыводзячы ў якасці прыкладу вядомую ў гісторыі гісторыю конных скачкоў Цянь Цзі, Лі Ган адзначыў, што не існуе такога паняцця, як перамога слабым чалавекам, але, па сутнасці, моцны чалавек перамагае слабым.Пасля гэтага, цытуючы Мастацтва вайны Сунь-Цзы, «пераможная армія спачатку перамагае, а потым змагаецца, пераможаная армія спачатку змагаецца, а потым перамагае» і «перамагаюць тыя, хто падзяляе аднолькавае жаданне наверсе і ўнізе», паказвае, што неабходна займацца вялікай прапагандай, выдатнай адукацыяй і падрыхтоўкай, каб аб'яднаць думкі ўсіх кадраў і супрацоўнікаў для якаснага развіцця кампаніі.Ён адзначыў, што поспех і перамога ніколі не бываюць выпадковымі, а з'яўляюцца вынікам назапашвання абсалютнай улады.Цяжкая, вялікая рашучасць, коўка доўгай дошкі, дошка, коўка ўсёабдымнай сілы канкурэнцыі, каб выйграць, ад стратэгічнага напрамку, кантролю рызыкі, якасці прадукцыі, тэхналагічных інавацый, інавацыі прадукту, інавацыі ў кіраванні, эканомнага кіравання, эксплуатацыі, маркетынгу, эфектыўнасць, карысць, унутраная згуртаванасць і знешняя інтэграцыя з такіх аспектаў, як усебаковае комплекснае абнаўленне сістэмы.

2.Як мы можам перамагчы канкурэнтаў

Лі Ган адзначыў, што мы павінны прытрымлівацца самастойнасці, упарта працаваць, нязломнай, нязломнай барацьбы.Па-першае, мы павінны стварыць мысленне пераможцы і добра весці народную вайну.Кіруючыя кадры павінны наладжваць мысленне перамогі, цвёрдую ўпэўненасць у перамозе, цяжкую барацьбу.Перамогу нічым не замяніць, а параза будзе мець невыносныя наступствы.Па-другое, нам трэба стварыць механізм перадачы канкурэнтнага ціску для стымулявання жыццяздольнасці і павышэння баявой канкурэнтаздольнасці.Глубі, глыбей, гразь на ногі, будзь старанным гаспадаром;Для праверкі дакладнага ўкладу ў прадукцыйнасць і размеркавання даходу спасылка павінна быць павешана;Мы павінны пераканацца, што адказная асоба бярэ на сябе поўную адказнасць.

3. Некалькі метадаў працы, якіх трэба прытрымлівацца

Лі Ган падкрэсліў, што для таго, каб выканаць задачу або дасягнуць мэты, каб дасягнуць канчатковай перамогі ў спаборніцтве, мы павінны практыкаваць комплексную ўнутраную сілу, выкарыстоўваць правільную стратэгію і тактыку і вырашыць праблему метадаў працы.

Па-першае, мы павінны засяродзіцца на ключавой меншасці.Толькі захапіўшы ключавую меншасць, ключавая меншасць можа кіраваць пераважнай большасцю і нават цэлым.

Па-другое, мы павінны настойліва прагаласаваць і мабілізаваць працоўныя масы.Адзінства, Тайшань;Перамагае той, хто жадае таго ж;Для таго, каб засяродзіцца на высакаякасным развіцці кампаніі цэнтра не адхіляцца, не збівацца з шляху, заахвочваць баявы дух, узбадзёрыць дух, па-сапраўднаму хай супрацоўнікі становяцца высакаякаснага развіцця кампаніі сілай спадзявацца.

Па-трэцяе, мы павінны шукаць праўду ў фактах у нашых расследаваннях і даследаваннях.Расследаванне і даследаванне павінны быць сур'ёзнымі, прытрымлівацца пошуку праўды ў фактах, павінны пачынаць з рэальнасці, не толькі «целам» у сцэну і рэальнасць, але і «сэрцам» у сцэну і рэальнасць.

Па-чацвёртае, трэба прытрымлівацца масавай лініі.Пры прыняцці палітычных рашэнняў, выкананні нашай працы і рэалізацыі нашай палітыкі мы павінны мець пачуццё мэты і служыць людзям.Мы павінны звярнуць увагу на наш адпраўны пункт і канчатковы пункт прызначэння.Мы павінны выхоўваць пачуццё служэння, паменшыць паводзіны начальнікаў і прытрымлівацца лініі масы.

Па-пятае, мы павінны быць праблемна-арыентаванымі і канцэнтравацца на асноўных праблемах.Пры вырашэнні праблем у якасці нашай арыентацыі і агульнага планавання мы павінны засяродзіцца на асноўных супярэчнасцях і іх галоўных аспектах.

Па-шостае, мы павінны надаваць аднолькавае значэнне рэгуляванню і стымулам, а таксама выразна ўзнагароджваць і караць.Мы будзем працягваць кіраваць прадпрыемствамі ў адпаведнасці з законам, выконваць абавязкі галоўнага органа і нагляду, актывізаваць таленты.Мы павінны ўмець планаваць і ажыццяўляць сваю працу як праз кантроль, так і праз стымулы.

Па-сёмае, мы павінны вучыцца на праблемах і ўроках.Мы павінны добра адлюстроўваць і абагульняць праблемы, рабіць урокі з праблем і аварый, заўсёды аналізаваць прычыны праблем, фармуляваць меры і паляпшаць кіраванне.

Па-восьмае, нам трэба вызваліць нашы розумы, правесці рэформы і інавацыі.Неабходна пастаянна павышаць узровень кіравання, рэформы і інавацыі, умацоўваць свядомасць асноўнага корпуса, будаваць інавацыйную платформу з удзелам усяго персаналу і аб'ядноўваць іх мудрасць для вырашэння праблем і ўкаранення інавацый. 

Па-дзевятае, мы павінны прытрымлівацца кіравання дадзенымі і працэсамі.Каб разабрацца ў існуючым бізнесе, усталюйце статыстычную сістэму, пераўтварыце дадзеныя ў дыяграму візуальнага аналізу і выкарыстоўвайце добрае кіраванне колерам для паляпшэння стандартызацыі, стандартызацыі і навуковага ўзроўню кіравання.

Дзесяць прытрымлівацца зводнага агляду, развіваць добрыя звычкі росту.Каб выпрацаваць звычку планаваць, добра планаваць.Рэзюмэ асноўных момантаў працы і вопыту, лёгка пераносіць і прытрымлівацца.Каб выпрацаваць звычку выкарыстоўваць кіраванне спісамі і наладжваць кіраванне кнігай, так што праца ў парадку, ніколі не забывайце.