13 студзеня 2025 г.

10 студзеня канферэнцыя кадраў Shougang Equity Investment Company 2025 года была грандыёзна праведзена для ўсебаковай рэалізацыі духу "Дзве сустрэчы" групы, абагульняючы працу ў 2024 годзе, а таксама размясціць і разгарнуць ключавую працу ў 2025 годзе. Лідэр групы Ван Цзяньвей прысутнічаў і даставіў прамова. Адпаведныя асобы, якія займаюцца аддзелам стратэгічнага развіцця, аддзела аптымізацыі сістэмы, дэпартаментам эксплуатацыі і фінансавання, Міністэрствам юрыдычных спраў і Упраўленнем групы па наглядзе; члены кіраўнічай групы і асоб, якія адказваюць за кожны аддзел акцый кампаніі; На пасяджэнні прысутнічалі галоўныя партыйныя і ўрадавыя лідэры падраздзяленняў у рамках праекта, а прадстаўнікі некаторых спецыялістаў Аб'яднаных франтавых і партыйных камітэтаў прынялі ўдзел у сустрэчы.

За мінулы год уласны капітал Shougang і падраздзяленні на вывучанай платформе і рэалізавалі дух 20-га Нацыянальнага кангрэса CPC і 2-й і 3-й пленарнай сесіі 20-га Цэнтральнага камітэта КПК, якія стаяць перад праблемамі, якія настойвалі на праблемах рынку, настойвалі на тым, каб настойваць на праблемах, на якіх настойваў Мэты "14-га пяцігадовага плана", не вагаючыся, практыкавалі прынцып "аднаго лідэра, два інтэграцыі" і рэалізавалі прынцып "Восем Засяроджваецца ”. Ён прытрымліваўся мэтаў "14-га пяцігадовага плана", не вагаючыся, практыкуе "адно кіраўніцтва і два інтэграцыі", рэалізаваў "восем фокусаў", замацаваў штогадовыя мэты і задачы, умацаваў адказнасць і нясе, а таксама ўмацаваў і ўзмацніў іх Сінэргія платформаў і выканала штогадовыя мэты і задачы лепш, і станоўча спрыяла высокай якасці развіцця групы.

У сваёй прамове Ван Цзяньвей пацвердзіў дасягненні, дасягнутымі Шугангскім капіталам і падраздзяленнямі на платформе, і папрасіў кожнае падраздзяленне аб'яднаць свае думкі, сабраць кансенсус, усебакова вывучыць і рэалізаваць дух "дзве сустрэчы групы" і змагацца з " 14-ы пяцігадовы план ", які закрывае бітву. Каб працягваць засяроджвацца на" двух залатым "паніжэнні ціску, звярніце ўвагу на паляпшэнне якасці актываў, прытрымліваючыся грашовых сродкаў для арыентаванага на караля Аптымізаваць структуру актываў і садзейнічаць жыццёвай сілу прадпрыемства; настойваць на паглыбленні рэформаў інстытутаў і механізмаў, а таксама энергічна садзейнічаць тэхналагічным інавацыям і інавацыям кіравання, а таксама імкнуцца да павышэння эфектыўнасці і эфектыўнасці аперацыйнай магутнасці, асноўнай канкурэнтаздольнасці, рынкава-арыентаванага, кіравання інавацыямі, у паглыбленні рэформы і ў прасоўванне інавацый у кіраванні. Каб працягваць паглыбляць рэформы, прытрымлівайцеся прамысловай увагі, скарыстайцеся магчымасцямі развіцця, развіццём інавацый, прайграйце добры першы крок, прайграйце добрую ініцыятыву і прыкладзіце ўсе намаганні, каб завяршыць мэты "14-га пяці гадоў" і задачы; Каб усвядоміць рэалізацыю асноўнай адказнасці за бяспеку вытворчасці, гарантаваць, што эксплуатацыю і вытворчасць гладкай і стабільнай.

Сакратар партыі акцый кампаніі, старшыня дзю Чжаохуі, узначальваў сустрэчу і выказаў тры патрабаванні да працы ў гэтым годзе: па -першае, кожнае падраздзяленне павінна хутка перадаць дух сустрэчы, пласт, каб умацаваць адказнасць на ўсіх узроўнях, каб яшчэ больш аб'яднацца Мысленне, цвёрдая ўпэўненасць і працягваюць прасоўваць "адзін вядучы два інтэграцыі", каб пайсці глыбока і практычна. Па -другое, ва ўмовах рынкавага ціску, трывала "Прадукт + паслуга" і "восем фокус" філасофіі бізнесу, каб стварыць традыцыйную мадэрнізацыю галіны і новае вырошчванне галіны, выйсці, каб завяршыць бюджэтныя мэты ў гэтым годзе і імкнуцца выйграць у першым квартале Пра адкрыццё чырвонага і якаснага планавання! Па-трэцяе, для прасоўвання глыбокай інтэграцыі партыйных будаўнічых работ, вытворчасці і эксплуатацыі, аб'ядноўвайце і вядзе кадры і рабочых, каб зрабіць новыя ўклады для кансалідацыі асновы якаснага развіцця платформы акцый. У той жа час мы таксама выказалі патрабаванні да вытворчасці бяспекі, догляду і клопату пра жыццё, хадайніцтва і стабільнасць супрацоўнікаў, экстраную пошту і іншую працу.

Xu Xiaofeng, намеснік сакратара партыйнага камітэта і генеральны менеджэр кампаніі па акцыях, склаў справаздачу аб працы пад назвай "Прытрымлівацца інавацыйнага дыска, скарыстайцеся магчымасцямі развіцця, паскорыць трансфармацыю прадпрыемства і працягвае ўмацоўваць аснову для высокага ўзроўню. Якаснае развіццё прадпрыемства ”. Даклад падзелены на чатыры часткі: выкананне задач у 2024 годзе; Інтэрпрэтацыя духу "двух сесій" групы і аналізу сітуацыі; Ідэі працы і мэтавыя задачы ў 2025 годзе; і размяшчэнне ключавых задач у 2025 годзе.

Садзейнічанне мадэрнізацыі прамысловасці, канкурэнтная сіла няўхільна паляпшаецца; Умацаванне кіравання капіталам, стандартызацыі працэсу прыняцця рашэнняў, сістэма кіравання працягвае ўдасканальвацца; палепшыць палітычную пазіцыю, строгі кантроль над ключавымі вузламі, ключавымі праектамі, завершаны па графіку; строгі кантроль над дзелавымі рызыкамі, умацоўвае працэс кіравання і кантролю, вытворчасці і эксплуатацыі бяспечных і стабільных; Рэалізацыя талентаў для ўмацавання прадпрыемства, умацоўваючы каманду, структура талентаў працягвае аптымізаваць; Прытрымліваючыся кіраўніцтва партыі стварыць культурную экасістэму, партыі для стварэння глыбіні інтэграцыі аперацыі. Дзевяць аспектаў разглядаюць ключавыя завяршэнне ўласнага капіталу ў 2024 годзе.

У другой частцы дакладу мы ўдакладнілі і прааналізавалі патрабаванні працы "Дзве сустрэчы" групы і сітуацыю, з якой сутыкаецца група ў трох аспектах, а менавіта, каб глыбока зразумець і дакладна зразумець "тры разуменні", высунутыя ў сувязі з Камітэт партыі групы па працы ў 2025 годзе; каб глыбока зразумець і дакладна зразумець тры асноўныя задачы платформы капіталу ў 2025 годзе; І каб усвядоміць магчымасць "перыяду трансфармацыі і развіцця", а таксама скарыстацца імпульсам у трох аспектах, мы ўдакладнілі і прааналізавалі патрабаванні працы і сітуацыю, з якой сутыкаецца група ў "Дзве сустрэчы".

Трэцяя частка дакладу вылучае агульную ідэю працы на 2025 год: прытрымлівацца XI Цзіньпін пра сацыялізм з кітайскі 20 -ы Цэнтральны камітэт CPC і дух Цэнтральнай эканамічнай працы, а таксама прытрымлівацца працы "Захаванне выжывання, садзейнічання трансфармацыі і пошуку Развіццё "ў адпаведнасці з патрабаваннямі" дзве сустрэчы групы ". У адпаведнасці з патрабаваннямі "дзвюх сустрэч" групы, кампанія прытрымлівалася працоўнай палітыкі "захавання выжывання, прасоўвання трансфармацыі і пошуку развіцця", скарыстаўся магчымасцямі развіцця, працягвала паглыбляць рэформы і ўсебакова падштурхнула наперад трансфармацыю і развіццё прадпрыемства; у адпаведнасці з размяшчэннем распрацоўкі "двух інтэграваных пастаўшчыкоў паслуг", накіраваным на рынкі высокага класа і інтэграванага доўгатэрміновага макета; Засяроджаны на "двух залатых" і "Два золата". У адпаведнасці з размяшчэннем распрацоўкі "двух комплексных пастаўшчыкоў паслуг", арыентаваны на рынкі высокага класа і каардынацыя доўгатэрміновай макеты; арыентуючыся на ціск і зніжэнне "два золата", пастаянна паляпшаючы якасць актываў; Прымаючы прамысловы фокус "1+2" ​​як ручной, ажыццяўляючы інавацыі ў галіне кіравання, тэхналагічныя інавацыі і стварэнне брэнда; Удасканаленне сінэргіі платформы і стварэнне асноўнай канкурэнтаздольнасці на рынку, заклаўшы трывалую аснову для якаснага развіцця. У той жа час былі арганізаваны асноўныя паказчыкі бізнесу на 2025 год.

Чацвёртая частка дакладу разгортвае ключавыя задачы ўласнага капіталу ў 2025 годзе з васьмі аспектаў. Па -першае, арыентуючыся на "двух інтэграваных пастаўшчыкоў паслуг" і ўдакладненне пазіцыянавання распрацоўкі, каб рэалізаваць прарыў у паглыбленні рэформы; па-другое, арыентуючыся на дызайн вышэйшага ўзроўню і прытрымлівацца кіраўніцтва планавання, каб рэалізаваць прарыў у карэкціроўцы прамысловай структуры; Па -трэцяе, арыентуючыся на працу на рынку і ўмацаванне прафесійнай сінэргіі, каб рэалізаваць прарыў у развіцці рынку; па -чацвёртае, арыентуючыся на інавацыйны прывад і шліфаванне візітнай карты прадпрыемства, каб рэалізаваць прарыў у павышэнні параўнальных канкурэнтных пераваг; Па -пятае, арыентуючыся на падаўленне "два золата" і прытрымліваючыся грашовага караля, каб рэалізаваць прарыў у павышэнні параўнальных канкурэнтных пераваг; і пяты, засяродзіўшы ўвагу на падаўленні "два золата" і прытрымліваючыся грашовага караля, каб рэалізаваць прарыў у павышэнні параўнальных канкурэнтных пераваг. Па -пятае, арыентуючыся на "два золата" падзенне ціску, настойванне на наяўных грошай - гэта каралём і дасягненне прарыву ў паляпшэнні якасці актываў; шостае, прытрымліваючыся вяршэнства закона, умацоўваючы кіраванне рызыкамі і кантроль, а таксама суправаджэнне якаснага развіцця прадпрыемства; сёмае, умацаванне будаўніцтва каманды талентаў, а таксама прасоўванне лічбавай трансфармацыі, а таксама імпульс і пашырэнне магчымасцей для якаснага развіцця прадпрыемства, восьмае-прытрымлівацца кіраўніцтва партыйным будынкам, умацаваць глыбокую інтэграцыю будаўніцтва партый і Вытворчасць і эксплуатацыю, і паднімайце сцяг для якаснага развіцця прадпрыемства.

На сустрэчы Лі Чундун, намеснік генеральнага дырэктара кампаніі Equity Company, апублікаваў вынікі ацэнкі эфектыўнасці і ацэнцы лістоў аб мэтавай адказнасці платформы Equity Platform 2024 года.